{"id":23094,"date":"2024-02-08T11:44:54","date_gmt":"2024-02-08T11:44:54","guid":{"rendered":"https:\/\/repricer.kinsta.cloud\/blog\/ameliorer-la-gestion-des-stocks-de-lamazon-fba\/"},"modified":"2026-05-14T10:25:05","modified_gmt":"2026-05-14T10:25:05","slug":"ameliorer-la-gestion-des-stocks-de-lamazon-fba","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.repricer.com\/fr\/blog\/ameliorer-la-gestion-des-stocks-de-lamazon-fba\/","title":{"rendered":"6 conseils pour am\u00e9liorer la gestion des stocks Amazon pour les vendeurs FBA"},"content":{"rendered":"\t\t
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En tant que vendeur FBA, vous devez g\u00e9rer efficacement vos stocks qui entrent et sortent des entrep\u00f4ts d’Amazon. Cette t\u00e2che \u00e0 elle seule n\u00e9cessite une attention constante et peut \u00eatre difficile \u00e0 contr\u00f4ler 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7.<\/p>\n\n\n\n

Dans cet article, nous allons explorer des strat\u00e9gies pour am\u00e9liorer et simplifier la gestion de votre inventaire Amazon.<\/p>\n\n\n\n

Pourquoi la gestion des stocks Amazon est-elle importante ?<\/h2>\n\n\n\n

En tant que vendeur Amazon FBA<\/a>, la gestion de votre inventaire ne consiste pas seulement \u00e0 stocker des produits et \u00e0 les vendre. Il existe un processus dynamique qui n\u00e9cessite de la diligence et une planification strat\u00e9gique. Voyons rapidement pourquoi la gestion de votre stock Amazon est cruciale pour votre entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Augmentation des performances de vente<\/h3>\n\n\n\n

La gestion active des stocks vous permet de vous assurer que vos produits sont toujours disponibles \u00e0 la vente. En surveillant les niveaux de stock, vous pouvez pr\u00e9venir les ruptures de stock potentielles, maintenir une cha\u00eene d’approvisionnement saine et tirer parti des opportunit\u00e9s de vente sans aucune interruption.<\/p>\n\n\n\n

Maintien de l’\u00e9ligibilit\u00e9 \u00e0 la bo\u00eete d’achat<\/h3>\n\n\n\n

Comme vous le savez sans doute, la Buy Box<\/a> est une caract\u00e9ristique tr\u00e8s convoit\u00e9e sur Amazon qui influence consid\u00e9rablement les ventes. La gestion continue des stocks vous aide \u00e0 respecter les indicateurs de performance d’Amazon, tels que la vitesse d’ex\u00e9cution et les taux de d\u00e9fectuosit\u00e9 des commandes<\/a>, qui sont des facteurs cruciaux pour l’\u00e9ligibilit\u00e9 \u00e0 la Buy Box. En gardant la ma\u00eetrise de vos stocks, vous augmentez vos chances de remporter la Buy Box et d’augmenter vos ventes.<\/p>\n\n\n\n

Minimiser les co\u00fbts de stockage<\/h3>\n\n\n\n

Comme Amazon facture des frais pour le stockage des stocks<\/a> dans ses centres d’ex\u00e9cution, ces frais peuvent s’accumuler tr\u00e8s rapidement si les stocks ne sont pas g\u00e9r\u00e9s efficacement. En suivant les niveaux de stocks et en les ajustant en fonction de la demande, vous pouvez minimiser les co\u00fbts de stockage en \u00e9vitant les frais de stockage des stocks exc\u00e9dentaires et en optimisant les taux de rotation des stocks.<\/p>\n\n\n\n

Pr\u00e9venir les ruptures de stock et les ventes perdues<\/h3>\n\n\n\n

Les ruptures de stock se produisent lorsque les stocks s’\u00e9puisent avant l’arriv\u00e9e des nouveaux stocks, ce qui entra\u00eene des pertes de ventes et une atteinte potentielle \u00e0 votre r\u00e9putation. Une gestion efficace des stocks permet d’\u00e9viter les ruptures de stock en fournissant des Apercu des niveaux de stocks et de la v\u00e9locit\u00e9 des ventes, ce qui vous permet de r\u00e9organiser les stocks en temps opportun et de r\u00e9pondre \u00e0 la demande des clients sans interruption.<\/p>\n\n\n\n

Am\u00e9lioration de la tr\u00e9sorerie<\/h3>\n\n\n\n

En \u00e9vitant de surstocker et d’immobiliser des capitaux dans des stocks exc\u00e9dentaires, vous pouvez allouer vos ressources plus efficacement, investir dans des initiatives de croissance et am\u00e9liorer les performances financi\u00e8res globales de votre entreprise. \u00c0 l’inverse, le sous-approvisionnement peut conduire \u00e0 des opportunit\u00e9s de vente manqu\u00e9es et \u00e0 l’insatisfaction des clients.<\/p>\n\n\n\n

*Mise \u00e0 jour 2024 : taxe d’inventaire de bas niveau<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

\u00c0 partir de janvier 2024, Amazon a introduit des frais d’inventaire de bas niveau qui sont appliqu\u00e9s \u00e0 votre compte si vous stockez fr\u00e9quemment des quantit\u00e9s insuffisantes de n’importe quelle UGS. Cette mesure vise \u00e0 garantir que les vendeurs maintiennent des stocks suffisants de leurs articles, ce qui permet d’\u00e9viter les ruptures de stock et d’am\u00e9liorer l’exp\u00e9rience des acheteurs gr\u00e2ce \u00e0 une disponibilit\u00e9 plus r\u00e9guli\u00e8re.<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n

6 conseils pour bien g\u00e9rer vos stocks FBA<\/h2>\n\n\n\n

Comme vous pouvez le constater, une gestion efficace de votre inventaire Amazon peut non seulement am\u00e9liorer vos activit\u00e9s commerciales, mais aussi attirer l’attention d’Amazon sur votre capacit\u00e9 \u00e0 vendre et \u00e0 r\u00e9approvisionner rapidement les produits. Ceci, \u00e0 son tour, peut stimuler vos indicateurs de vendeur, augmenter vos chances de gagner la Buy Box par rapport \u00e0 d’autres vendeurs et, en fin de compte, conduire \u00e0 des ventes plus importantes. <\/p>\n\n\n\n

Voici six conseils pour vous aider \u00e0 g\u00e9rer et \u00e0 am\u00e9liorer vos stocks.<\/p>\n\n\n\n

1. Viser \u00e0 maintenir un stock d’une valeur d’environ 60 jours<\/h2>\n\n\n\n
\"conserver<\/figure>\n\n\n\n

La plupart des vendeurs sur Amazon recommandent d’avoir un stock d’environ 60 jours afin de garantir un approvisionnement r\u00e9gulier qui couvre le volume de ventes pr\u00e9vu. <\/p>\n\n\n\n

Cela permet non seulement d’\u00e9viter le surstockage, mais aussi le sc\u00e9nario redout\u00e9 de la rupture de stock. Pour \u00e9valuer avec pr\u00e9cision votre volume de ventes, il est conseill\u00e9 d’utiliser les rapports d’inventaire d’Amazon et de surveiller de pr\u00e8s votre taux de vente (le pourcentage de l’inventaire qui est vendu au cours d’une p\u00e9riode donn\u00e9e). <\/p>\n\n\n\n

En outre, il est essentiel de tenir compte de l’\u00e2ge des stocks, car Amazon consid\u00e8re les produits ayant plus de 90 jours d’approvisionnement ou au moins une unit\u00e9 \u00e2g\u00e9e de plus de 90 jours comme des stocks exc\u00e9dentaires. Amazon encourage l’entr\u00e9e et la sortie des produits dans un d\u00e9lai de 90 jours, car le surstockage peut avoir des r\u00e9percussions sur votre score IPI (Inventory Performance Index) et entra\u00eener des frais de stockage \u00e0 long terme, en particulier si vous utilisez le programme FBA d’Amazon.<\/p>\n\n\n\n

Prenons un exemple : vous avez analys\u00e9 les donn\u00e9es historiques des ventes et les tendances du march\u00e9 pour d\u00e9terminer la demande pour vos accessoires \u00e9lectroniques. <\/em><\/p>\n\n\n\n

Sur cette base, vous d\u00e9terminez que vous devez maintenir un minimum de 1 000 unit\u00e9s en stock \u00e0 tout moment pour couvrir 60 jours de ventes.<\/p>\n\n\n\n

Vous communiquez ensuite avec votre fournisseur, qui dispose d’un d\u00e9lai de 30 jours pour produire et livrer les accessoires. Vous devrez alors n\u00e9gocier avec le fournisseur pour acc\u00e9l\u00e9rer les d\u00e9lais de livraison en am\u00e9liorant les calendriers de production et d’exp\u00e9dition.<\/p>\n\n\n\n

Vous calculez un niveau de stock de s\u00e9curit\u00e9 de 200 unit\u00e9s pour tenir compte de la variabilit\u00e9 de la demande et des retards potentiels dans la cha\u00eene d’approvisionnement et vous avez donc un point de commande de 800 unit\u00e9s, ce qui d\u00e9clenche un ordre de r\u00e9approvisionnement lorsque le niveau de stock tombe en dessous de ce seuil.<\/p>\n\n\n\n

Vous planifiez ensuite des commandes de r\u00e9approvisionnement avec le fournisseur tous les 60 jours afin de maintenir un flux r\u00e9gulier de stocks.<\/p>\n\n\n\n

Bien entendu, cela d\u00e9pend des produits que vous vendez.<\/p>\n\n\n\n

2. Une communication coh\u00e9rente avec votre fournisseur est essentielle<\/h2>\n\n\n\n
\"maintenir<\/figure>\n\n\n\n

Ce partenariat solide avec votre fournisseur garantit la responsabilit\u00e9, un flux d’approvisionnement r\u00e9gulier, l’\u00e9change d’Apercu du march\u00e9 et la pr\u00e9paration \u00e0 des d\u00e9fis impr\u00e9vus. En outre, elle ouvre la voie \u00e0 des n\u00e9gociations sur des conditions favorables telles que les points de commande, les quantit\u00e9s minimales de commande ou les d\u00e9lais d’ex\u00e9cution acc\u00e9l\u00e9r\u00e9s pendant les p\u00e9riodes de forte demande.<\/p>\n\n\n\n

Pour que cet aspect de la cha\u00eene d’approvisionnement reste actif, il est pr\u00e9f\u00e9rable d’organiser des r\u00e9unions r\u00e9guli\u00e8res, qu’elles soient hebdomadaires ou bihebdomadaires. Ces r\u00e9unions importantes vous permettent, \u00e0 vous et \u00e0 votre fournisseur, d’\u00eatre bien inform\u00e9s des \u00e9ventuelles fluctuations de la demande de vos produits, y compris des promotions \u00e0 venir ou des ventes en ligne telles que le Prime Day ou le Black Friday.<\/p>\n\n\n\n

3. Diminuer la demande de votre produit si vos stocks sont faibles<\/h2>\n\n\n\n

Dans de telles situations, vous \u00eates souvent confront\u00e9 \u00e0 un dilemme : maintenir la vitesse des ventes tout en assurant une couverture suffisante des stocks jusqu’au r\u00e9approvisionnement. Pour continuer \u00e0 engranger des recettes, vous devez disposer d’un stock disponible pr\u00eat \u00e0 \u00eatre exp\u00e9di\u00e9. C’est l\u00e0 que des outils comme Repricer<\/a> peuvent vous aider. <\/p>\n\n\n\n

Repricer peut ajuster strat\u00e9giquement le prix de vos produits de mani\u00e8re \u00e0 ce que votre strat\u00e9gie de prix soit moins comp\u00e9titive. Cela peut entra\u00eener une baisse des ventes et peut sembler contre-intuitif, mais cela permet de prolonger les stocks restants jusqu’\u00e0 l’arriv\u00e9e du nouveau stock. <\/p>\n\n\n\n

\"Automatisation<\/figure>\n\n\n\n

En ralentissant d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment les ventes pendant une p\u00e9nurie, vous pouvez \u00e9viter les ruptures de stock et les cons\u00e9quences qui en d\u00e9coulent, telles que la perte de la Buy Box ou, pire encore, la d\u00e9t\u00e9rioration de vos indicateurs de vente.<\/p>\n\n\n\n

4. R\u00e9duire les stocks exc\u00e9dentaires qui ne se vendent pas<\/h2>\n\n\n\n

Les stocks exc\u00e9dentaires immobilisent le capital, entra\u00eenent des frais de stockage et pr\u00e9sentent un risque d’obsolescence. En rationalisant les niveaux de stocks et en r\u00e9duisant les exc\u00e9dents, vous pouvez allouer les ressources de mani\u00e8re plus efficace, r\u00e9duire les co\u00fbts de possession et lib\u00e9rer des fonds de roulement pour d’autres aspects essentiels de votre entreprise. <\/p>\n\n\n\n

Proposez des promotions<\/a> ou des remises pour stimuler la demande pour tout stock \u00e0 rotation lente. Certes, vous ne ferez peut-\u00eatre pas autant de b\u00e9n\u00e9fices, mais cela vous permettra d’\u00e9couler rapidement vos stocks tout en augmentant votre chiffre d’affaires.
Envisagez \u00e9galement de liquider vos stocks exc\u00e9dentaires par le biais de ventes de liquidation ou d’autres canaux de vente. Bien que cela puisse \u00e9galement entra\u00eener des marges plus faibles, cela peut aider \u00e0 lib\u00e9rer de l’espace et du capital pour des stocks plus rentables.<\/p>\n\n\n\n

5. Pr\u00e9voir l’impr\u00e9vu<\/h2>\n\n\n\n

Il s’agit d’une \u00e9tape n\u00e9cessaire pour am\u00e9liorer votre gestion des stocks, mais elle peut \u00eatre \u00e0 double tranchant. D’une part, en conservant un stock tampon et en anticipant les hausses inattendues de la demande, par exemple lors du Prime Day ou si un produit que vous vendez est soudainement devenu viral sur les m\u00e9dias sociaux, vous devez vous assurer que vous disposez de l’offre n\u00e9cessaire pour r\u00e9pondre rapidement aux commandes des clients et \u00e9viter les ruptures de stock.<\/p>\n\n\n\n

Toutefois, le fait d’avoir des stocks exc\u00e9dentaires qui tra\u00eenent dans les entrep\u00f4ts peut s’av\u00e9rer co\u00fbteux. Non seulement cela immobilise du capital, mais cela entra\u00eene \u00e9galement des frais de stockage suppl\u00e9mentaires, en particulier si vous utilisez des services tels que FBA. Il est difficile, mais essentiel, de trouver le bon \u00e9quilibre entre la pr\u00e9paration et le surstockage.<\/p>\n\n\n\n

6. Utiliser un logiciel de gestion des stocks<\/h2>\n\n\n\n
\"utiliser<\/figure>\n\n\n\n

L’utilisation d’un logiciel de gestion des stocks tel que Linnworks<\/a> peut consid\u00e9rablement am\u00e9liorer l’efficacit\u00e9 et l’efficience de la gestion de vos stocks. Il offre une s\u00e9rie d’avantages qui contribuent \u00e0 la rationalisation de la gestion des stocks :<\/p>\n\n\n\n

Visibilit\u00e9 en temps r\u00e9el<\/strong>: Il vous permet de conna\u00eetre en temps r\u00e9el vos niveaux de stock et de rester inform\u00e9 de la quantit\u00e9 et de l’\u00e9tat de chaque produit \u00e0 tout moment. Cela permet d’\u00e9viter les approximations et de r\u00e9duire le risque de rupture de stock ou de surstockage.<\/p>\n\n\n\n

Suivi automatis\u00e9<\/strong>: Automatisez diverses t\u00e2ches li\u00e9es aux stocks, telles que la mise \u00e0 jour des niveaux de stock, la g\u00e9n\u00e9ration de bons de commande et la gestion des points de commande. Cela permet de gagner \u00e9norm\u00e9ment de temps et de minimiser les erreurs humaines.<\/p>\n\n\n\n

Pr\u00e9vision de la demande<\/strong>: De nombreux outils de gestion des stocks comprennent des caract\u00e9ristiques de pr\u00e9vision de la demande, utilisant les donn\u00e9es historiques et les tendances pour vous aider \u00e0 prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es sur les niveaux de stock et les quantit\u00e9s de r\u00e9approvisionnement.<\/p>\n\n\n\n

Il ne s’agit l\u00e0 que de quelques-unes des principales caract\u00e9ristiques des syst\u00e8mes de gestion des stocks, qui offrent toutefois un large \u00e9ventail d’avantages suppl\u00e9mentaires pour vous aider \u00e0 g\u00e9rer efficacement vos stocks.<\/p>\n\n\n\n

R\u00e9flexions finales<\/h2>\n\n\n\n

Comme vous pouvez le constater, une gestion efficace de vos stocks ne se limite pas \u00e0 la r\u00e9duction des frais de stockage ; elle peut am\u00e9liorer consid\u00e9rablement la trajectoire de votre entreprise en maintenant ou en am\u00e9liorant les indicateurs de vente, ce qui, en fin de compte, stimule les ventes et permet d’obtenir davantage de bo\u00eetes d’achat.<\/p>\n\n\n\n

G\u00e9rer vos stocks, c’est \u00eatre proactif et anticiper les variations de la demande de produits, en restant inform\u00e9 des \u00e9volutions du secteur, telles que les perturbations du transport maritime, les gr\u00e8ves nationales ou internationales ou les tensions g\u00e9opolitiques, qui peuvent se r\u00e9percuter sur l’ensemble de la cha\u00eene d’approvisionnement.<\/p>\n\n\n\n

L’utilisation de Repricer.com pour la gestion de vos prix vous permet de maintenir un stock suffisant jusqu’au r\u00e9approvisionnement, puis d’optimiser les ventes et les b\u00e9n\u00e9fices lorsque vous \u00eates compl\u00e8tement r\u00e9approvisionn\u00e9. Essayer Gratuitement d\u00e8s aujourd’hui avec un essai gratuit de 14 jours<\/a>.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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