{"id":43531,"date":"2018-09-11T13:56:24","date_gmt":"2018-09-11T13:56:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.repricer.com\/blog\/6-abitudini-dei-venditori-online-piu-efficaci\/"},"modified":"2018-09-11T13:56:24","modified_gmt":"2018-09-11T13:56:24","slug":"6-abitudini-dei-venditori-online-piu-efficaci","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.repricer.com\/it\/blog\/6-abitudini-dei-venditori-online-piu-efficaci\/","title":{"rendered":"6 abitudini dei venditori online pi\u00f9 efficaci"},"content":{"rendered":"<p>Secondo un <a href=\"\/\/www.cbre.us\/real-estate-services\/real-estate-industries\/retail-services\/research-and-insights\/us-marketflash-e-commerce-2017\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">rapporto dell \u201cU.S. Census Bureau,<\/a> le vendite al dettaglio online negli Stati Uniti sono aumentate del 16% raggiungendo 453,5 miliardi di dollari nel 2017, a fronte di una crescita delle vendite in negozio di appena il 3,4%, dimostrando ancora una volta che il futuro dell\u201d e-commerce \u00e8 luminoso.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Oltre alla crescita pi\u00f9 rapida, un \u201cattivit\u00e0 di e-commerce presenta molti vantaggi intrinseci rispetto alla gestione di un negozio tradizionale, tra cui costi generali pi\u00f9 bassi, la possibilit\u00e0 di scalare molto rapidamente e il lusso di esternalizzare le attivit\u00e0 a terzi, in modo da poter gestire un\u201d impresa individuale da un milione di dollari.<\/p>\n<p>Ma perch\u00e9 non tutti hanno successo nell \u201ce-commerce? Uno dei motivi \u00e8 che la gestione di un negozio online richiede una mentalit\u00e0 e abitudini diverse da quelle necessarie per gestire un\u201d attivit\u00e0 tradizionale offline. Molti imprenditori hanno difficolt\u00e0 quando la loro mentalit\u00e0 \u00e8 bloccata nel mondo offline.  <\/p>\n<p>Inoltre, alcuni venditori online potrebbero svolgere questa attivit\u00e0 come attivit\u00e0 secondaria mentre lavorano a tempo pieno, approcciando questa nuova impresa imprenditoriale con la stessa mentalit\u00e0 del loro lavoro da 9 a 5, il che non funziona.<\/p>\n<p>Piuttosto che parlare delle ultime tattiche e degli infiniti oggetti nuovi e luccicanti, vorrei fare un passo indietro e dare un \u201cocchiata pi\u00f9 approfondita alle abitudini dei venditori di <a href=\"\/\/edesk-repricer.site.strattic.io\/blog\/amazon-buy-box-ultimate-guide\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Amazon<\/a> e dell\u201d e-commerce pi\u00f9 efficaci.<\/p>\n<p>Perch\u00e9 le abitudini?<\/p>\n<p>Perch\u00e9 le tattiche, gli ultimi trucchi e le preoccupazioni per la concorrenza e i venditori cinesi ti porteranno solo fino a un certo punto. Sono le abitudini e i principi a gettare le basi per una mentalit\u00e0 forte e un&#8217;attivit\u00e0 forte. <\/p>\n<p>Sulla base della mia esperienza di vendita online dal 2004, della collaborazione con altri venditori di successo e dello studio di leader altamente efficaci nel mondo degli affari, ho sintetizzato le sei abitudini seguenti.<\/p>\n<p>1. <a href=\"#Chapter1\">Iniziare pensando al traguardo<\/a><br \/>\n2. Essere proattivi <a href=\"#Chapter2\">Sii proattivo<\/a><br \/>\n3. <a href=\"#Chapter3\">Dai priorit\u00e0 al tuo lavoro<\/a><br \/>\n4. <a href=\"#Chapter4\">Il lavoro fatto \u00e8 meglio di quello perfetto<\/a><br \/>\n5. <a href=\"#Chapter5\">Fai il pivot come un fuoriclasse<\/a><br \/>\n6. Non smettere mai di imparare. <a href=\"#Chapter6\">Non smettere mai di imparare<\/a><\/p>\n<hr>\n<p><a name=\"Chapter1\"><\/a><\/p>\n<h2>#1. Iniziare pensando alla finitura<\/h2>\n<p>Invece di buttarti a capofitto e provare ogni nuova tattica, qual \u00e8 il tuo obiettivo finale?<\/p>\n<p>Diciamo che si tratta di costruire un&#8217;attivit\u00e0 da un milione di dollari, il che \u00e8 fantastico, ma poi? Cosa farai con la tua attivit\u00e0 a 7 cifre e come la gestirai? <\/p>\n<p>Non importa quale sia il tuo obiettivo finale, devi prima definirlo. In questo modo potrai poi tracciare la mappa di come raggiungerlo. <\/p>\n<blockquote><p>&#8220;Datemi sei ore per abbattere un albero e passer\u00f2 le prime quattro ad affilare l \u2018ascia\u2019<br \/>\n<em>Abraham Lincoln<\/em><\/p><\/blockquote>\n<p>Quindi il costruttore deve prima definire il suo obiettivo e poi affilare l&#8221; ascia prima di iniziare a tagliarlo.<\/p>\n<p>L \u201carchitetto ha un\u201d immagine chiara in testa prima di iniziare il duro lavoro di costruzione. Riesce a visualizzare chiaramente l \u201cobiettivo finale. Con quell\u201d immagine in mente e il progetto su carta, pu\u00f2 quindi intraprendere i passi necessari per costruire la casa dei suoi sogni.  <\/p>\n<p>Lo stesso vale per la crescita e la scalata di un&#8217;attivit\u00e0 di e-commerce.<\/p>\n<p>Poniti queste due domande:<\/p>\n<ol>\n<li>Qual \u00e8 il mio obiettivo finale?<\/li>\n<li>Quello che sto facendo ora mi porter\u00e0 l\u00ec?<\/li>\n<\/ol>\n<p>Prenditi un secondo e chiediti: la scala che stai salendo \u00e8 appoggiata al muro sbagliato?<\/p>\n<p>Se \u00e8 cos\u00ec, ti conviene scendere e imboccare la strada giusta per raggiungere il tuo obiettivo.<\/p>\n<hr>\n<p><a name=\"Chapter2\"><\/a><\/p>\n<h2>#2. Sii proattivo<\/h2>\n<p>Ci sono due tipi di persone al mondo: quelle proattive e quelle reattive.<\/p>\n<p>Le persone reattive aspettano che le cose accadano e poi rispondono passivamente. Ad esempio, se hai una SKU che vende 10 unit\u00e0 al giorno, il tuo feedback \u00e8 di 4.0 stelle e ritieni che sia abbastanza buono, non fai nulla per migliorarlo. <\/p>\n<p><a href=\"\/\/static.hsstatic.net\/BlogImporterAssetsUI\/ex\/missing-image.png\" data-originalsrc=\"\/\/www.xsellco.com\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_687808390.jpg\"><img decoding=\"async\" style=\"width: 600px; display: block; margin: 0px auto;\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/1_Effective20Sellers.jpg\" alt=\"Venditori efficaci\" width=\"600\"><\/a><\/p>\n<p>Cosa succede alle persone reattive? Il mercato si evolve mentre loro ristagnano. Gradualmente sempre pi\u00f9 concorrenti entreranno nella tua nicchia fino a quando il mercato non sar\u00e0 invaso. Diventa una guerra dei prezzi. Le tue vendite crolleranno di conseguenza.    <\/p>\n<p>Le vendite passano da 10 vendite al giorno a una o due. Il tuo Best Sellers Rank (BSR) scende a picco. Il tuo annuncio viene spinto da pagina 1 a pagina 6.  <\/p>\n<p>Poi cerchi di migliorare il tuo prodotto finch\u00e9 non ti rendi conto che \u00e8 troppo tardi.<\/p>\n<p>Stephen Covey, autore del libro <em>&#8220;Le 7 abitudini delle persone altamente efficaci&#8221;<\/em>, ha affermato che le persone reattive &#8220;si concentrano sulla debolezza delle altre persone, sui problemi dell&#8217;ambiente e sulle circostanze su cui non hanno alcun controllo. Questo atteggiamento si traduce in atteggiamenti colpevolizzanti e accusatori, in un linguaggio reattivo e in un maggiore senso di vittimizzazione&#8221;.<\/p>\n<p>Questo mi ricorda le lamentele che i venditori hanno ogni giorno per l \u201caumento delle <a href=\"\/\/edesk-repricer.site.strattic.io\/blog\/amazon-seller-fees-2018\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">tariffe di<\/a> stoccaggio a lungo termine da parte di Amazon, per l\u201d eccessiva competitivit\u00e0 dei marketplace a causa dei venditori cinesi e per le modifiche ai requisiti del Registro dei Marchi.<\/p>\n<p>Puoi lamentarti di questi fattori per tutto il giorno, ma puoi fare qualcosa per cambiarli? No. Di conseguenza, essere reattivi riduce la tua produttivit\u00e0.  <\/p>\n<p>Le persone reattive si concentrano e si preoccupano di cose che non possono controllare e, di conseguenza, spendono le loro energie in questo piuttosto che lavorare in modo proattivo sulle cose che possono controllare per far crescere la loro attivit\u00e0!<\/p>\n<p>Di fronte alle stesse sfide, le persone proattive potrebbero dire: Amazon sta aumentando le spese di stoccaggio a lungo termine: cosa posso fare per ridurre le mie spese di stoccaggio? Forse \u00e8 il momento di prendere in considerazione l&#8217;idea di immagazzinare meno scorte nei costosi centri di approvvigionamento di Amazon e di spostarle in un magazzino di terzi con tariffe di stoccaggio pi\u00f9 basse. <\/p>\n<p>Oppure come posso prevedere meglio i miei livelli di inventario quando riordino, in modo da non tenere un eccesso di scorte? O forse \u00e8 arrivato il momento di tagliare le perdite e liquidare le scorte in modo da poter rifornire i miei bestseller per guadagnare di pi\u00f9, secondo la regola dell \u201c80\/20. In altre parole, concentrati sul 20% dei tuoi prodotti che generano l\u201d 80% delle tue vendite.  <\/p>\n<p>Un&#8217;altra caratteristica dei proprietari di e-commerce proattivi \u00e8 quella di costruire un fossato intorno alla propria attivit\u00e0 per proteggerla dai concorrenti e ridurre i rischi derivanti da fattori esterni.<\/p>\n<p>Esaminer\u00e0 in modo proattivo i commenti dei propri clienti (e quelli della concorrenza) per scoprire come migliorare il proprio prodotto e aggiungervi valore, in modo da mantenere un punteggio elevato di 4,5 stelle e oltre.<\/p>\n<p>Forse costruiscono un sito web per diversificare le vendite in modo da non puntare tutto su un unico paniere, nel caso in cui uno dei loro canali possa essere chiuso all&#8217;improvviso un giorno, ad esempio una <a href=\"\/\/edesk-repricer.site.strattic.io\/blog\/appeal-amazon-account-suspension\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">sospensione di Amazon<\/a>.<\/p>\n<p>Potrebbero trovare il modo di raccogliere indirizzi e-mail e costruire un rapporto con i loro clienti in modo che siano acquirenti fedeli e ripetuti piuttosto che vendite una tantum da parte di Amazon.<\/p>\n<p>Inizialmente l&#8217;ho fatto con la mia prima attivit\u00e0 di e-commerce nel 2005. Ho iniziato su eBay vendendo scarpe e abbigliamento da donna. Dopo aver imparato le regole, aver commesso errori e aver migliorato, alla fine sono diventata una venditrice di successo. Sono andata a eBay Live e ho letto tutti i libri che ho trovato sulla vendita online e ho trovato una strategia che aveva senso: la vendita multicanale. Cos\u00ec ho creato il mio sito web a marchio privato su Yahoo Shopping e vi ho indirizzato gli annunci di Google. Ho iniziato a vendere sul mio sito ed ero felicissimo.     <\/p>\n<p>Poi Amazon ha aperto ai venditori terzi e ho iniziato a vendere anche l\u00ec. Questo avveniva prima del Fulfillment by Amazon (FBA) e io stesso effettuavo tutte le spedizioni utilizzando una pistola a nastro, scatole di Uline e la mia fidata stampante di codici a barre Zebra. Ricordo che ogni giorno mi recavo all&#8217;ufficio postale locale, saltavo la fila e consegnavo i pacchi direttamente alla banchina di carico.  <\/p>\n<p>Ma sto divagando. Questo \u00e8 un esempio di come sia possibile essere proattivi e proteggere le proprie risorse dal rischio di puntare tutto su un unico paniere, cosa che vediamo fare a molti venditori Amazon in questo momento. <\/p>\n<hr>\n<h2>#3. Dai priorit\u00e0 al tuo lavoro<\/h2>\n<p>Ammettiamolo: al giorno d \u201coggi siamo bombardati da ogni parte da e-mail, messaggi su Facebook, Slack, Twitter, WeChat, questo, quello e quell\u201d altro.<\/p>\n<p>Come fa un venditore di e-commerce a gestire un&#8217;attivit\u00e0 efficace?<\/p>\n<p>Danno priorit\u00e0 al loro lavoro.<\/p>\n<p>Questo pu\u00f2 essere fatto in vari modi, ma un modo efficace \u00e8 quello di dividere i tuoi compiti in quattro quadranti che puoi etichettare in una matrice con i seguenti titoli:<\/p>\n<ul>\n<li>Importante<\/li>\n<li>Non \u00e8 importante<\/li>\n<li>Urgente<\/li>\n<li>Non \u00e8 urgente<\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"caption\" style=\"text-align: center;\"><a href=\"\/\/static.hsstatic.net\/BlogImporterAssetsUI\/ex\/missing-image.png\" data-originalsrc=\"\/\/www.xsellco.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/Screen-Shot-2018-07-25-at-14.52.16.png\"><img decoding=\"async\" style=\"width: 600px; display: block; margin: 0px auto;\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/Habits20of20highly20effective20people.png\" alt=\"Abitudini delle persone altamente efficaci\" width=\"600\"><\/a>&nbsp; &nbsp;Tratto da <em>\u201cLe 7 abitudini delle persone altamente efficaci<\/em>\u201d di Steven Covey.<\/div>\n<p>In questo modo, l&#8217;imprenditore pi\u00f9 efficiente sapr\u00e0 immediatamente dove si trovano i suoi compiti e decider\u00e0 come agire.<\/p>\n<p>Possono anche decidere facilmente quali compiti delegare.<\/p>\n<p>Ad esempio, il lavoro pi\u00f9 impegnativo, come rispondere alle domande di routine del servizio clienti, pu\u00f2 essere delegato a un assistente virtuale o a un membro del team, mentre tu, titolare dell&#8217;azienda, ti concentri su come far crescere la tua attivit\u00e0.<\/p>\n<p>Ad esempio, puoi migliorare il tuo prodotto per superare la concorrenza, pianificare la tua strategia di email marketing per costruire una relazione con i tuoi clienti e vendergli di pi\u00f9 e creare campagne di Facebook Messenger per automatizzare il servizio clienti e risparmiare tempo.<\/p>\n<p>Decidono anche quali attivit\u00e0 possono automatizzare utilizzando un software per risparmiare tempo e denaro e quali invece possono essere ignorate perch\u00e9 non importanti e non urgenti. Tutti noi abbiamo le stesse 168 ore settimanali e sta a noi stabilire le priorit\u00e0 in modo da essere pi\u00f9 efficienti. <\/p>\n<p>La chiave \u00e8 che i quadranti su cui scelgono di concentrare la maggior parte del loro tempo determineranno la loro efficacia e il loro successo.<\/p>\n<p>Ora ho una domanda per te.<\/p>\n<p>Se ci fosse un compito che avrebbe un impatto enorme sulla tua vita, quale sarebbe? E quanto tempo dedichi a questa attivit\u00e0 a settimana? <\/p>\n<hr>\n<p><a name=\"Chapter4\"><\/a><\/p>\n<h2>#4. Fatto \u00e8 meglio di perfetto<\/h2>\n<p>A volte possiamo essere perfezionisti e cercare di realizzare qualcosa al meglio prima di lanciarlo.<\/p>\n<p>Lo so perch\u00e9 \u00e8 successo a me. Tornavo costantemente indietro e cercavo di perfezionare un prodotto in modo che fosse al 100% prima di lanciarlo. Se il colore era solo un po&#8217; troppo chiaro sul tessuto, dicevo al fornitore di tornare indietro e tingerlo di nuovo. Questo ritardava il lancio di altre due o tre settimane. Di conseguenza, non abbiamo rispettato la data limite per lo shopping natalizio e abbiamo perso un sacco di vendite.   <\/p>\n<p>Tuttavia, alla fine della giornata, dobbiamo lasciare che sia il mercato (cio\u00e8 i nostri clienti) a decidere, con il loro portafoglio.<\/p>\n<p>Se non navighiamo non lo sapremo mai e il risultato \u00e8 che perdiamo.<\/p>\n<blockquote><p>\u201cI veri artisti spediscono\u201d<br \/>\n<em>Steve Jobs<\/em><\/p><\/blockquote>\n<p>Steve Jobs era noto per aver detto ai suoi dipendenti di consegnare un prodotto che soddisfacesse le sue aspettative e di consegnarlo entro la data di spedizione.<\/p>\n<p>\u00c8 sotto questi vincoli e pressioni che sono stati creati e spediti l&#8217;iPod, l&#8217;iPhone e l&#8217;iPad che usi tutti i giorni.<\/p>\n<p>In effetti, se dovessimo guardare indietro, l \u201ciPhone 4 aveva un problema critico con la sua antenna: se facevi una chiamata e cullavi il telefono con la mano sinistra, perdevi la ricezione e la chiamata cadeva. In altre parole, l\u201d iPhone 4 era un telefono che non poteva effettuare chiamate affidabili. Me lo ricordo molto bene perch\u00e9 ne ho posseduto uno.  <\/p>\n<p><a href=\"\/\/blog.repricer.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/OB-JG848_0716ip_G_20100716135945.jpg\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-9406\" style=\"width: 553px; display: block; margin: 0px auto;\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/OB-JG848_0716ip_G_20100716135945.jpg\" alt=\"Le abitudini dei venditori online pi\u00f9 efficaci\" width=\"553\"><\/a><\/p>\n<p>Non sono sicuro che Jobs fosse a conoscenza di questo difetto di progettazione, ma ha spedito comunque il telefono e ha venduto milioni di iPhone. In seguito ha cambiato rotta e ha corretto questo difetto in un modo geniale che non solo ha reso la maggior parte dei clienti soddisfatti, ma che ha fatto amare Apple ancora di pi\u00f9. <\/p>\n<p>Quindi la conclusione \u00e8 che il fatto \u00e8 meglio della perfezione. Non \u00e8 necessario avere un prodotto perfetto al 100% prima del lancio. Piuttosto che passare sei mesi a perfezionare un pacchetto di prodotti e potenzialmente perdere centinaia o migliaia di vendite, rilascia un prodotto minimo realizzabile o MVP.  <\/p>\n<p>Invece di passare mesi a sviluppare un&#8217;elegante confezione personalizzata per la versione 1.0 del tuo prodotto, ti consiglio di utilizzare la confezione esistente presso il tuo fornitore e di chiedere a un designer di personalizzare rapidamente il design con il tuo logo e le tue informazioni. Questa operazione dovrebbe richiedere solo pochi giorni. Prima di tutto devi convalidare la tua idea.  <\/p>\n<p>Costruisci un prodotto sufficientemente buono e preoccupati dell&#8217;ultimo miglio dopo il lancio e dopo aver ottenuto il feedback reale dei clienti. Forse quello che pensavi fosse un difetto non lo \u00e8 affatto agli occhi dei tuoi clienti. <\/p>\n<p>E sfrutta i feedback che ti danno per migliorare il tuo prodotto nella versione 2.0.<\/p>\n<hr>\n<p><a name=\"Chapter5\"><\/a><\/p>\n<h2>#5. Gira come un top gun<\/h2>\n<p>Tornando al problema dell \u201cantenna dell\u201d iPhone 4, Steve Jobs si \u00e8 mosso in modo intelligente e ha offerto una custodia \u201cbumper\u201d gratuita a tutti i clienti. Questo non solo ha risolto il problema dell \u201cantenna, ma i clienti erano entusiasti di ricevere una custodia gratuita per l\u201d iPhone. In qualche modo, il fatto di ricevere un pezzo di gomma gratuito per il mio telefono compensava il \u201cdifetto\u201d. In effetti, ho rispettato Apple ancora di pi\u00f9 perch\u00e9 mi ha regalato una custodia.   <\/p>\n<p>Lezione imparata: fai un pivot veloce come un top gun.<\/p>\n<p>Secondo uno studio condotto sugli imprenditori della Silicon Valley, le aziende che sopravvivono e prosperano sono quelle che fanno perno e cambiano rapidamente la propria attivit\u00e0 in base ai cambiamenti del mercato.<\/p>\n<blockquote><p>\u201cSopravvive chi \u00e8 in grado di gestire la velocit\u00e0 di cambiamento pi\u00f9 rapida\u201d<br \/>\n<em>Tenente Colonnello John Boyd<\/em><\/p><\/blockquote>\n<p>Questo concetto \u00e8 tratto dai piloti di jet da combattimento e si chiama OODA loop. OODA sta per: <\/p>\n<ul>\n<li><strong>Osserva<\/strong><\/li>\n<li><strong>Oriente<\/strong><\/li>\n<li><strong>Decidi<\/strong><\/li>\n<li><strong>Atto<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Si tratta di un ciclo di Feedback in cui si osserva innanzitutto qual \u00e8 il problema.<\/p>\n<p>Steve Jobs ha osservato che un numero sproporzionato di clienti si lamentava del fatto che l&#8217;iPhone 4 perdeva le chiamate. Probabilmente ha confrontato la frequenza dei reclami con i precedenti iPhone 1 e iPhone 3G come parametro di riferimento. <\/p>\n<p>Poi ha orientato Apple come un&#8217;azienda incentrata sul servizio clienti, fornendo un bumper gratuito a tutti i clienti che acquistavano un iPhone 4. Probabilmente si \u00e8 consultato con il suo responsabile della catena di approvvigionamento (Tim Cook) per conoscere i costi del prodotto e i costi di spedizione e decidere se ne valeva la pena. Il costo del prodotto e della spedizione di questo pezzo di gomma \u00e8 probabilmente inferiore a 1 dollaro per unit\u00e0 sbarcata.  <\/p>\n<p>L&#8217;alternativa sarebbe quella di richiamare i telefoni e sostituirli, il che sarebbe molto pi\u00f9 costoso che dare ai clienti un pezzo di gomma.<\/p>\n<p>Jobs, essendo un maestro delle vendite, ha probabilmente osservato che il regalo potrebbe portare maggiore benevolenza ai clienti Apple.<\/p>\n<p>Successivamente Steve Jobs decise di offrire la sostituzione gratuita ai clienti e lo annunci\u00f2 pubblicamente. I leader di successo prendono le decisioni rapidamente. Non si attardano e non procrastinano.  <\/p>\n<p>Ha quindi agito consentendo ai clienti di ritirare i bumper gratuiti presso l&#8217;Apple Store locale. Si noti che ha preso questa decisione rapidamente, il che \u00e8 un altro importante segno di un ciclo OODA. <\/p>\n<p>Pi\u00f9 breve \u00e8 il giro, pi\u00f9 \u00e8 probabile che tu riesca a sopravvivere.<\/p>\n<p>I fan dei film degli anni &#8217;80 ricorderanno che nel film &#8220;Top Gun&#8221;, il pilota di caccia Maverick reagiva molto pi\u00f9 velocemente dei suoi avversari e riusciva a superarli e a farli saltare in aria. Il suo ciclo OODA era breve e si muoveva rapidamente. <\/p>\n<p>Il suo amico Goose, invece, ha ceduto sotto pressione ed \u00e8 stato abbattuto. In altre parole, un lungo ciclo OODA ha fatto s\u00ec che non fosse cos\u00ec fortunato. <\/p>\n<p>Immagina se Steve Jobs avesse esitato sulla sua decisione. Cosa direbbe della sua abilit\u00e0 commerciale? I clienti avrebbero continuato a lamentarsi e probabilmente avrebbero restituito i loro telefoni. Inoltre, questo avrebbe dato a concorrenti come Samsung l&#8217;opportunit\u00e0 di intervenire e offrire un telefono migliore per rubare quote di mercato ad Apple.   <\/p>\n<p>Il breve ciclo OODA di Jobs ha fatto s\u00ec che Apple uscisse da questo \u201cproblema\u201d con clienti felici e fedeli, tenendo lontani i suoi concorrenti. Tornando al mio iPhone 4, dopo aver ricevuto il bumper gratuito, oggi continuo a usare gli iPhone! <\/p>\n<p>Lo stesso ciclo OODA si applica ai venditori di e-commerce. Molti venditori sono bloccati dalla paralisi da analisi. Possono guardare un&#8217;infinit\u00e0 di nuovi prodotti e non sceglierne nessuno. Di conseguenza, si bloccano e guardano i loro concorrenti che li superano.   <\/p>\n<p>Immagina di lanciare quel prodotto che stavi valutando un anno fa. Di quanto aumenterebbero le vendite ora? $10,000? $25,000? $100,000?    <\/p>\n<p>Se ci sono cambiamenti di politica da parte di Amazon, cosa fai? Ti lamenti nei gruppi di Facebook di come Amazon ti stia rubando i soldi o fai un rapido pivot per poter superare i tuoi concorrenti e prosperare come Maverick? <\/p>\n<p>Ricorda: osserva, orientati, decidi e agisci.<\/p>\n<hr>\n<p><a name=\"Chapter6\"><\/a><\/p>\n<h2>#6. Non smettere mai di imparare<\/h2>\n<p>Come fai a stare al passo con i tempi? Partecipi a conferenze per imparare dai migliori relatori e per stare in mezzo a persone che la pensano come te? Acquisti corsi per imparare e migliorare le tue competenze? O leggi libri per ampliare le tue conoscenze? Forse partecipi a masterminds per mettere insieme competenze, esperienze e approfondimenti di persone diverse e renderti conto a vicenda dei tuoi miglioramenti?    <\/p>\n<p>Indipendentemente da ci\u00f2 che fai per essere all&#8217;avanguardia, il tema comune per avere successo \u00e8 questo: non smettere mai di imparare.<\/p>\n<blockquote><p>&#8220;Come remare una barca controcorrente, se smetti di andare avanti cadi indietro&#8221;<br \/>\nProverbio cinese<\/p><\/blockquote>\n<p>Credo che nel mondo super competitivo dell&#8217;e-commerce questo sia pi\u00f9 vero che mai. Nel 2017, si stima che circa 1 milione di nuovi venditori si siano registrati per vendere su Amazon. <\/p>\n<p><a href=\"\/\/static.hsstatic.net\/BlogImporterAssetsUI\/ex\/missing-image.png\" data-originalsrc=\"\/\/www.xsellco.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/Screen-Shot-2018-07-25-at-15.38.48.png\"><img decoding=\"async\" style=\"width: 600px; display: block; margin: 0px auto;\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/1_Amazon20World20Sellers.png\" alt=\"Venditori mondiali Amazon\" width=\"600\"><\/a><\/p>\n<p>E non si tratta solo di persone del tuo paese. I venditori arrivano da tutto il mondo, dagli Stati Uniti all&#8217;Unione Europea, dall&#8217;Australia alla Cina, quest&#8217;ultima responsabile di circa un terzo dei nuovi arrivati. <\/p>\n<p>In Cina, Amazon organizza persino eventi di formazione per aiutare questi nuovi venditori. Ricevono informazioni direttamente da Amazon e molti ricevono persino dei manager dedicati che li aiutano ad iniziare. <\/p>\n<p>Si dice che in alcune zone della Cina, come Shenzhen, tutti, dai barbieri ai tassisti, vendano su Amazon. Quindi, cosa stai facendo per rimanere davanti ai tuoi concorrenti? <\/p>\n<p>Se sei un proprietario di un&#8217;attivit\u00e0 Amazon FBA che gestisce uno spettacolo individuale, potresti avere un lavoro a tempo pieno oltre alla tua attivit\u00e0 FBA come attivit\u00e0 secondaria.<\/p>\n<p>Quindi il tempo \u00e8 la tua risorsa pi\u00f9 preziosa.<\/p>\n<p>Probabilmente hai guardato Case Study, ascoltato innumerevoli guru di Amazon su podcast e YouTube o seguito corsi come ASM (Amazon Selling Machine), quindi hai un livello di conoscenza di base.<\/p>\n<p>Potresti avere un paio di SKU in funzione. Potresti avere fino a 1.000 dollari di vendite al giorno da uno o due prodotti. <\/p>\n<p>Ora il tuo obiettivo \u00e8 quello di diventare un&#8217;azienda a 7 cifre.<\/p>\n<p>Ma aspetta. Non \u00e8 cos\u00ec facile raggiungere l&#8217;obiettivo di entrate mensili. <\/p>\n<p>Potresti essere completamente disorganizzato in questo momento: stai contattando i fornitori, cercando di tenere sotto controllo il flusso di cassa e di prevedere quando riordinare i tuoi prodotti, gestendo campagne pay-per-click redditizie, cercando di capire le pubblicit\u00e0 su Facebook e l&#8217;influencer marketing e non avendo abbastanza tempo per fare tutto.<\/p>\n<p>Come pensi di raggiungere questo obiettivo?<\/p>\n<blockquote><p>\u201cSento e dimentico. Vedo e ricordo. Faccio e capisco\u201d<br \/>\nConfucio<\/p><\/blockquote>\n<p>Vuoi applicare queste abitudini alla tua attivit\u00e0? Scarica <a href=\"\/\/www.8020sourcing.com\/habits\/?utm_source=xSellco&amp;utm_medium=blog\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">qui<\/a> un foglio di lavoro gratuito. <\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-weight: 400;\">_______________________________________________________________________________<\/span><\/p>\n<p>Repricer.com \u00e8 l&#8217;ultimo software di Amazon repricing disponibile, che ti permette di reagire istantaneamente a&nbsp;I cambiamenti del mercato e la possibilit\u00e0 di essere in vantaggio rispetto ai tuoi concorrenti. 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