Comment CloudCoCo a atteint une croissance de +30% de Buy Box avec Repricer.com
Peter Nailer – Responsable du commerce électronique, CloudCoCo
À propos de CloudCoCo
CloudCoCo est une entreprise leader dans le domaine du matériel informatique et du commerce électronique, spécialisée dans les ordinateurs portables, les moniteurs et les périphériques. Opérant sur un marché britannique férocement concurrentiel, sa division MoreCoco s’attache à fournir des solutions de pointe aux entreprises et aux consommateurs.
"Amazon Business est essentiel à notre succès, représentant plus de 50 % de nos ventes.
Repricer.com a joué un rôle déterminant dans cette croissance." - Peter Nailer, responsable du commerce électronique, CloudCoCo
Le défi
CloudCoCo a été confronté à des difficultés croissantes avec son système de tarification interne. Pour rester compétitifs et rentables, ils avaient besoin d’une solution fiable et innovante :
- Augmentation des coûts : Augmentation de l’infrastructure en nuage et des dépenses de développement.
- Des processus complexes : Les mises à jour manuelles des prix et des remises commerciales nuisaient à l’efficacité.
- Problèmes d’évolutivité : Capacité limitée à rivaliser de manière dynamique dans l’écosystème rapide d’Amazon.
La solution
Repricer.com a fourni à CloudCoCo une plateforme robuste et riche en caractéristiques pour optimiser sa stratégie de prix :
- Repricing dynamique : Mises à jour automatisées pour des ajustements de prix plus rapides, avec une fréquence d’événements 100 fois supérieure à celle de leur système interne.
- Des caractéristiques adaptées aux entreprises : Paramètres de remises quantitatives et outils de tarification compétitifs pour répondre aux besoins des entreprises d’Amazon.
- Facilité d’utilisation : interface intuitive et prise en main rapide pour les utilisateurs non techniques et les développeurs.
Les résultats
Avec Repricer.com, CloudCoCo a obtenu des résultats exceptionnels :
- +Croissance de 30 % de la boîte d’achat : De 17 % à plus de 30 % de participation.
- Croissance des ventes de 100 % d’une année sur l’autre : Sur les plateformes Amazon Business et grand public.
- Réduction des coûts : Élimination des dépenses d’infrastructure internes et recentrage des ressources sur les stratégies commerciales de base.
- Gains d’efficacité : Le personnel a été libéré pour se concentrer sur les fonctions liées à la croissance et à l’innovation des produits.